„NINTENDO“ IKONA SHIGERU MIYAMOTO SULAUKĖ 70-TIES
南丹市 (Nantan). Žinoma, kai „Nintendo“ buvo įkurta 1889 m., niekas negalėjo numatyti, kur nuves kelionė. Tuo metu verslininkas Fusajiro Yamauchi (†80) įkūrė įmonę, gaminančią klasikines japonų „Hanafuda“ žaidimo kortas. Kompanija pradėjo orientuotis į vaizdo žaidimus aštuntajame dešimtmetyje, o šiandien „Nintendo“ yra vienas garsiausių vardų pramonėje. Iš dalies už tai atsakingos tokios asmenybės kaip „Game Boy“ dizaineris Gunpei Yokoi (†56), buvęs „Nintendo“ prezidentas Satoru Iwata (†55) ir Shigeru Miyamoto (70), kuris trečiadienį (16.11) šventė savo jubiliejų.
Skirtingai nuo konkurentų, „Nintendo“ dešimtmečius laikosi puikia vieta visai šeimai, kai kalbama apie vaizdo žaidimus. Pavyzdžiui, naudojant „Wii“ žaidimų konsolę, dėmesys buvo skiriamas „naujų socialinių grupių pavertimui žaidėjais, o ne „karui“ prieš „Microsoft“ ar „Sony“, 2007 m. Iwata sakė „Handelsblatt“.
Žinoma, už „Nintendo“ slypi ir verslo idėja: įmonė, kuri neparduoda jokių produktų arba tik kelis produktus, ilgai neegzistuoja kaip įmonė. Daugelis nori ne tik nusipirkti žaidimų iš „Nintendo“, bet ir įvaizdį, dėl kurio Miyamoto vėl yra pagrindinė figūra. Vaizdo žaidimų dizaineris yra atsakingas už tokius žaidimus, kaip legendinį Mario, Donkey Kong ir „The Legend of Zelda“. Jis, taip sakant, yra žinomiausio visų laikų vaizdo žaidimų personažo tėvas.
Ir jis yra „šiuolaikinių žaidimų tėvas“, kaip Miyamoto 2007 m. apibūdino žurnalas „Time“. Savo žaidimais jis suformavo milijonų jaunuolių vaikystę ir paauglystę – ir toliau tai darys. „Manau, kad kiekvienas suaugęs žmogus turi vaiko širdį“, – tuomet sakė Shigeru Miyamoto. „Mes tik pamažu įtikiname save, kad turime elgtis kaip suaugusieji“.
Viešumoje vyras visada atrodo kukliai, labai mandagus ir paprastas. Atrodo, kad jis yra toks žmogus, kurį ne tik Mario mėgsta vadinti tėvu. Jei paklaustumėte „Nintendo“ darbuotojų, koks jis bosas, jie tikriausiai gautų kitokį atsakymą nei visuomenė Japonijoje.
Žmonės mano, kad jis „labai malonus“, „tačiau jei paklaustumėte žmonių, dirbančių su manimi, tų, kurie iš tikrųjų dirba su manimi, jie gali pasakyti, kad esu labai išrankus arba kad visada komentuoju jų darbą“. Jis žino, kad su juo dirbantys žmonės jaučiasi „negaunantys pakankamai pagyrimų“ ir kad jis visada yra labai išrankus savo darbui.
Nepaisant to, jis tikisi, kad žmonės jį matytų kaip „gerą viršininką“. Pramonė visada matys jį kaip gerą tėvą.